Farvel til de umiddelbare fordele ved "kort, flad og hurtig" De fire uundværlige ånder af "kvalitet" af LED-display
Nongfu Spring har en annonce, der siger: "Vi producerer ikke vand, vi arbejder kun som naturportører".Dette annonceordsprog er meget velkendt og har tidligere tiltrukket sig opmærksomhed for Nongfu Spring, men kan de samme ord anvendes på LED-skærmindustrien?Tydeligvis ikke.Som en produktionsvirksomhed afLED display skærm, det er tabu at ikke have innovationsevne, men blot kopiere i blinde.
Men faktisk er arbejdet for "portører" i LED-skærmindustrien aldrig stoppet.
I de senere år er Made in China ved at slippe af med det traditionelle billede af billig og lav kvalitet og bevæger sig mod målet om "kvalitet" for at bygge et stærkt land.Symbolet på en stærk fremstillingsindustri er fremstillingsindustriens mærkeopbygning.I henhold til Kinas praksis og internationale erfaring kan den brandbyggende vej til at opbygge en produktionskraft ikke adskilles fra støtte fra værdiledelse og åndelig styrke.
Ser man på status quo for brandudvikling i fremstillingsindustrien i forskellige regioner, er nøgleproblemet manglen på kontraktånd, håndværk, initiativ, solidaritet og samarbejde, hvilket medfører en række problemer såsom mangel på tro, mangel på talenter, bagudrettet teknologi, aldrende organisation, tab af mærke osv.
Kontraktånd: tæmme mærket med integritet
I processen med "Made in China" - "Created in China" - "Intelligent in China", er det vigtigste første skridt fra "Made in China" til "Created in China".Symbolet skabt af Kina er at danne et stort antal lokale uafhængige mærker, men ejerskabet af uafhængige mærker i Kina er kun omkring 25% i øjeblikket.I lang tid har Kinas fremstillingsvirksomheder en stærk afhængighed af udenlandsk teknologi og patenter og har et mærke "take it" tænkende inerti, hvilket fører til manglen på innovationsmomentum af uafhængige mærker og vanen med teknologisk efterligning.For at løse lignende problemer dybt, bør vi på den ene side tilskynde fremstillingsvirksomheder til at etablere konceptet uafhængigt mærke;På den anden side bør der gøres en indsats for at overvinde efterspørgsels-mentaliteten med at tilbede fremmede ting.Udgangspunktet for branduafhængighed er at fortalere kontraktånden.
Det vestlige samfund legemliggør ærlighed ved at holde løfter.Gennem arv og fremme af jødedommen og kristendommen er den blevet integreret i den vestlige kulturelle tradition.Faktisk er traditionen med integritetskultur i Kina tidligere end i Vesten.For mere end 2000 år siden talte Confucius for, at "løfter skal holdes, og gerninger skal være frugtbare", og idiomerne "ni søjler af ét ord" og "et løfte til tusind guld" bekræfter vores traditionelle kultur for at opretholde integritet.I de senere år er nogle menneskers værdier blevet fordrejet på grund af multikulturalismens indflydelse.De mangler respekt og respekt for integritet, er tilfredse med materielle interesser og utilitarisme og mangler integritetens åndelige hjørnesten.
Med begyndelsen af Kinas skabelse vil den lave produktionsmetode til forarbejdning med leverede materialer gennemgå en grundlæggende ændring, og produktionstilstanden domineret af uafhængige mærker vil tage dens plads.Til en vis grad er kontraktånden springbrættet for, at uafhængige mærker kan komme ind på markedet.Uden denne del vil vores uafhængige brand ikke være i stand til at opnå "adgangstilladelsen" til det internationale og indenlandske marked.Derfor er vi nødt til kraftigt at dyrke denne ånd og implementere den i alle led i "Made in China".
Håndværkerånd: Byg kvalitet gennem specialiseret forskning
Der er to hovedmåder til at realisere det kinesiske fremstillingsmærke: For det første at opnå højere udvikling af den traditionelle fremstillingsindustri gennem opgradering;for det andet at fremme flere avancerede og banebrydende industrisektorer gennem større teknologisk innovation.Og disse er uadskillelige fra det langsigtede grundlag for præcisionsstøbning i fremstillingsindustrien, hvilket også er et uoverstigeligt skridt.
Fra forsyningskædeprocessens perspektiv er hvert led i fremstillingsindustrien relateret til håndværk.Håndværksånden er kort sagt konceptet om at stræbe efter ekspertise ved at udarbejde de uafhængige produkter, især de dannede produktmærker og virksomhedsmærker.Med den hurtige udvikling af økonomien forfølger nogle producenter de øjeblikkelige fordele som "kort, flad og hurtig" med færre investeringer, kort cyklus og hurtig effekt, men ignorerer kvalitetssjælen af produkter.Som et resultat blev "Made in China" engang et synonym for "grov fremstilling", og selv kinesere kunne ikke lide sådanne produkter.
Et andet dårligt resultat af manglen på håndværk er virksomhedernes korte levetid.Fra 2012 er der 3146 virksomheder i Japan, 837 i Tyskland, 222 i Holland og 196 i Frankrig med en global levetid på mere end 200 år, mens den gennemsnitlige levetid for kinesiske virksomheder kun er 2,5 år.
For at ændre dette fænomen må vi gå ind for håndværk i hele samfundet, hvilket gør det til kernen i virksomhedskulturen og garantien for produktkvalitet.Men baseret på analysen af den nuværende indenlandske situation er systemdesignet på den ene side "mere akademisk end anvendelse", konverteringsraten for præstationspatenter er lav, der mangler systematisk træning af praktiserende lægers faglige færdigheder, og folk er ikke villige til at engagere sig i fremstillingsarbejde;På den anden side er opnåelse af Made in China 2025-målet superposition af dobbelte opgaver.Vi bør ikke kun "lappe de svage punkter", men også gøre vores bedste for at indhente det, hvilket gør opgaven med at omforme håndværkerens ånd særligt besværlig.
For at være fortaler for håndværksånden er vi nødt til at give fuld udfoldelse til regeringens, virksomhedernes og offentlighedens fælles indsats, så virksomheder og enkeltpersoner med denne ånd får en følelse af gevinst, ære og præstation og yderligere skabe indflydelse og karisma , så praktikere kan koncentrere sig om produktkvalitet, stræbe efter perfektion, gøre mærket til en overbevisning, give fuld spil til visdom og virkelig blive eksperter.
Initiativ: Innovation hjælper med at opgradere
Made in China 2025-målet er at opnå en opgradering af Kina fra en produktionsmagt til en produktionsmagt.Ved hjælp af industrielle videnskabelige opfindelser, og gennem transformation af teknologiske fremskridt, vil opfindelser blive transformeret til en ny drivkraft for udviklingen af fremstillingsindustrien gennem teknologi og produktisering.Nøglen er initiativ.Pionerånden lægger vægt på både innovation og implementering.
Fra koncept til praksis er initiativånden ikke kun et virksomhedsudviklingskoncept, men endnu vigtigere, det realiseres gennem kontinuerlig innovation.I denne proces er det nødvendigt at overvinde virksomhedernes kortsynethed og iver efter hurtig succes og stræbe efter at forbedre innovationsudførelsen.Samtidig er initiativånden ikke en enkelt aktivitet, men en forbedring af det overordnede niveau i Kinas fremstillingsindustri.Den har brug for en række innovationspolitikker, innovationssystemer og den offentlige mening som garanti og tager innovationskulturen som en guide til at skabe en følelse af, at det haster, at transformation fremtvinger innovation.
Solidaritet og samarbejdsånd: styrkelse gennem samarbejde
Implementeringen af 2025-strategien i Kinas fremstillingsindustri er et systematisk og overordnet projekt, som kræver samhørighed og solidaritets- og samarbejdsånd.Især skal udviklingen af high-end fremstillingsindustrien samle vigtige ressourcer såsom højteknologi, big data, teknisk information og grænseoverskridende teoretisk innovation af forskellige discipliner, hvilket kræver omfattende opmærksomhed og fælles indsats fra hele samfundet.Det er ikke kun ude af stand til at klare den nye trend med teknologisk samarbejdsinnovation på baggrund af industriel integration, men også vanskeligt at tilpasse sig behovene i det teknologiske innovationsmiljø under betingelserne for international konkurrence.
På mikroniveau er mange virksomheders institutionelle design ofte eksklusivt, med overdreven vægt på konkurrenceevne og mangel på mekanismedesign til win-win-samarbejde.Dette fører til det problem, at "får ofte bliver dræbt, før de bliver voksne", hvilket påvirker en smidig udvikling af teknologisk innovationssamarbejde på tværs af virksomheder, på tværs af ejerskab og endda på tværs af grænser.
Kort sagt, ved at videreføre disse fire ånder og udvide indflydelsen fra innovationskulturen, vil Kina helt sikkert blive en produktionsmagt og vil også blive en booster til at fremskynde realiseringen af det strategiske mål om "Made in China 2025".
Posttid: Dec-09-2022